把产品卖到美国、加拿大和欧洲，先评估，再谈合作
收到资料后按六个维度做数据调研，结论只有两个：值得做，或不值得做。
类目年增速、头部月销量、销量集中程度，判断天花板在哪里。
价格带分布、评论数与评论增长曲线，判断新进入者还有没有位置。
售价减去 FBA 费用、头程与广告占比后，剩下的空间是否值得投入。
核心关键词月搜索量与 CPC 竞价水平，测算推起来的代价。
能否做出差异化，还是只能拼价格。拼价格的类目我们不做。
认证要求、专利风险与类目审核难度，提前排查而不是上架后再补救。
评估不通过会直接说明原因，不浪费双方时间。
按产品阶段与产能选择，谈清楚再签
工厂按约定价格供货，我们买断后在 Amazon 美国、加拿大与欧洲站点销售，库存与销售风险由我们承担。多数合作从小批量试单开始，销量确认后再逐步放大订单。
我们取得产品在美国、加拿大与欧洲站点的独家销售权，并投入更多广告与品牌资源。作为交换，工厂拿到更稳定的采购计划和更长的合作周期。适合有差异化、能做长期的产品。
工厂想自己下场时，我们协助以工厂自己公司名义完成 Amazon 账号注册、品牌备案与出口退税合规，并把运营方法整套交接。账号和品牌都留在工厂手里。
针对工厂已有的库存压力，通过 Amazon 美国、加拿大与欧洲站点的促销节奏分批消化，帮助回笼资金。
每条边界后面都写着原因——这些选择让合作更稳，而不是更挑剔。
工厂提交产品信息，YIMFAS 评估市场可行性
工厂寄送样品，YIMFAS 进行品质检验和市场测试
根据产品情况协商供货价、订单节奏与销售区域
签订合作协议，产品在 Amazon 美国、加拿大与欧洲站点上架
按周看销量与广告数据，调整定价、广告投放与补货节奏
对上下面几条，合作大概率能跑通；有几条不满足，我们也会直说卡在哪里。
在一个类目里有自己的产线和工艺积累，能讲清楚自己的产品比竞品强在哪。
认可先试单、验证后放量的节奏，不追求第一次就下大单。
出货品质批次一致，交期能说到做到——这是亚马逊运营的生命线。
有进出口权或出口退税资质最好；没有也没关系，我们可以协助梳理办理路径。
能提供分数量的阶梯报价，配合我们做利润倒推测算。
决策链短，报价和样品推进不需要层层审批——我们团队小，对接的人也少。
不收。我们是买断式合作——自己下采购单、自己承担库存和销售风险，赚的是销售利润，不向工厂收任何形式的费用。
流程分四步：资料评估、样品确认、合作签约、发货上架。评估和样品确认通常各需一到两周，整体节奏取决于样品和定价的确认速度。
按产品定。精品模式的特点就是先小批量试单、验证后逐步放大，首单量通常不大；账期在签约时按双方情况协商，没有一刀切的标准。
核心是三条：品质批次稳定、交期说到做到、报价体系清晰。有出口资质更好，没有我们可以协助梳理办理路径。
这也是为什么我们坚持六维度评估先行、小批量试单起步——把风险前置到下单之前。库存和销售风险在我们这边，卖不动是我们判断失误，不会回头向工厂转嫁。
类目不设限，但标准很硬：六维度评估能过线的才做。拼价格、无差异化的类目，资料发来我们会直接说明不做的原因。
把产品清单、规格参数和报价发给我们，按六个维度评估，一周内回复做或不做。
洽谈合作